Η αυτοκινητοβιομηχανία στη Ρωσία θεωρείται βιομηχανία προτεραιότητας. Σύμφωνα με την κατάστασή της, οι ειδικοί κρίνουν τη συνολική ανάπτυξη της οικονομίας στη χώρα. Ο Sergey Anatolyevich Kogogin κατέχει τη θέση του Γενικού Διευθυντή της KAMAZ PJSC. Για αυτόν, αυτό δεν είναι μόνο μια τιμητική και νομισματική θέση. Σε γενικές γραμμές, χωρίς κανένα πάθος - αυτή είναι η μοίρα και η καλοσύνη του.
Σχηματισμός και ανάπτυξη
Η αιώνων πρακτική αποδεικνύει πειστικά ότι ένα άτομο με ορισμένες ικανότητες μπορεί να πετύχει στην οργάνωση της παραγωγής ή στην πολιτική. Η αντικειμενική πραγματικότητα, η οποία είναι εντελώς αδιάφορη για τα άτομα οποιασδήποτε κατάταξης, εξαλείφει ανίκανους, ακραίους και ανίκανους αιτούντες. Οι δημοκρατικοί μηχανισμοί είναι ευρέως διαδεδομένοι λόγω του γεγονότος ότι σας επιτρέπουν να προσδιορίσετε ένα πρόσωπο που μπορεί να ωφελήσει την κοινωνία. Η πορεία της ζωής του Σεργκέι Ανατόλιεβιτς Κογκόγκιν μπορεί να χρησιμεύσει ως σαφής επιβεβαίωση αυτού.
Η βιογραφία του μελλοντικού επικεφαλής του περίφημου εργοστασίου Kama Automobile Plant δηλώνει ότι γεννήθηκε στις 16 Νοεμβρίου 1957 σε οικογένεια αγροτών. Οι γονείς έζησαν στο χωριό Big Keys στο έδαφος του Ταταρστάν. Ένα αγόρι από νεαρά νύχια διδάχθηκε να εργάζεται στο σπίτι και στον αγρό. Η σύλληψη πατάτας, η φροντίδα των ζώων για τον Σεργκέι ήταν συνηθισμένη. Στο σχολείο, το αγόρι μελέτησε αξιοπρεπώς, αλλά μετά την όγδοη τάξη αποφάσισε να εισέλθει στην τεχνική σχολή αεροπορίας, η οποία βρισκόταν στο Καζάν. Ταυτόχρονα σπούδασε στην τοπική μονάδα κατασκευής κινητήρων. Το 1977 ολοκλήρωσε τις σπουδές του και αποφάσισε να αποφοιτήσει στο Τμήμα Φυσικής του Κρατικού Πανεπιστημίου του Καζάν.
Η καριέρα παραγωγής ενός πιστοποιημένου μηχανικού συνεχίστηκε στο εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας Zelenodolsk. Ο Κόγκογκιν εργάστηκε ευσυνείδητα. Η οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας απαιτεί ειδικές γνώσεις. Σε κάθε περίπτωση, πρέπει να τηρείτε αυστηρά τους ισχύοντες κανονισμούς και να είστε δημιουργικοί όταν επιτύχετε τους προγραμματισμένους στόχους. Είναι πολύ σημαντικό να ακούτε και να απαντάτε σωστά στις προτάσεις των άμεσων εκτελεστών. Ο ηγέτης αντιμετωπίζει πάντοτε το καθήκον να επιτύχει περισσότερα με χαμηλότερο κόστος. Όλες αυτές οι αρχές και προσεγγίσεις, Σεργκέι Kogogin αυστηρά εφαρμοστεί.
Όπως αναφέρθηκε στο διάσημο λογοτεχνικό έργο, η βασική αρχή της δράσης στην οργάνωση της παραγωγής βασίστηκε στη μετριοπάθεια και την ακρίβεια. Όταν ένα κύμα "εκδημοκρατισμού" σάρωσε τη χώρα στα τέλη της δεκαετίας του '80, ο Σεργκέι Κόγκογκιν ανέλαβε καθήκοντα διευθυντή του εργοστασίου. Για σχεδόν πέντε χρόνια κράτησε την εταιρεία στη ζωή. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η Σοβιετική Ένωση έπαψε να υπάρχει. Συρρικνωμένοι μακροπρόθεσμοι επιχειρηματικοί δεσμοί. Οι προμηθευτές των κατασκευαστικών στοιχείων των εταιρειών έκλεισαν. Νέοι παίκτες εμφανίστηκαν στην αγορά, συνήθως ξένοι. Ο διευθυντής Kogogin, όπως θα μπορούσε, "επιλύει" καταστάσεις σύγκρουσης.
Στο πολιτικό κύμα
Το 1994, ήταν η στροφή να "κάνει" μια πολιτική καριέρα. Η πόλη Zelenodolsk χρειαζόταν επαρκή διαχείριση. Αποδείχθηκε ότι είναι πολύ απλό να καταστραφεί η σημερινή δομή της σοβιετικής κοινωνικής ασφάλισης. Μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του '90, η κατάσταση ήταν τέτοια που απλά δεν υπήρχαν αρκετοί πόροι για τη διατήρηση των νηπιαγωγείων, των σχολείων και των νοσοκομείων. Η στέγαση και οι υπηρεσίες κοινής ωφελείας χρειάζονται επισκευή. Οι οδοί και τα παρακείμενα εδάφη ήταν σε κακή κατάσταση. Τα έσοδα στον προϋπολογισμό μειώθηκαν σημαντικά. Σε αυτή την κατάσταση, ο Σεργκέι Ανατόλιεβιτς εξελέγη επικεφαλής της διοίκησης της πόλης.
Το νέο κεφάλαιο έπρεπε να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητες των επίσημων και ιδιωτικών δυνατοτήτων του. Ο Kogogin έκανε πλήρη χρήση των διοικητικών μέτρων σε συνδυασμό με μια δημιουργική προσέγγιση. Η πρώτη ενέργεια βελτίωσε τη διαδικασία είσπραξης των φόρων. Στη συνέχεια, δημιουργήθηκαν αμοιβαία επωφελείς σχέσεις με τις υπάρχουσες επιχειρήσεις. Δημιουργήθηκαν ευνοϊκές συνθήκες για τη δημιουργία και την ανάπτυξη δομών μικρών επιχειρήσεων. Οι στοχοθετημένες δραστηριότητες για την αποκατάσταση της τάξης και την τόνωση των εσόδων στον προϋπολογισμό της πόλης έφεραν το αναμενόμενο αποτέλεσμα.
Το 1999, ο Σεργκέι Κόγκογκιν κλήθηκε να εργαστεί στην κυβέρνηση του Ταταρστάν. Κατέχει τη θέση του Υπουργού Οικονομικών και Βιομηχανικής Ανάπτυξης. Σε αυτή τη θέση, απολαμβάνει ένα πανόραμα του οικονομικού τοπίου πολύ πέρα από τα σύνορα της περιοχής του. Σημαντική κατεύθυνση στις δραστηριότητες του Υπουργείου ήταν η υποστήριξη των επιχειρήσεων που διαμορφώνουν τις πόλεις. Οι μικρές επιχειρήσεις συνέβαλαν επίσης τη μέτρια συνεισφορά τους στη διαδικασία του προϋπολογισμού. Ο Kogogin έδωσε ιδιαίτερη προσοχή και καθημερινή φροντίδα στον γίγαντα αυτοκινήτων. Οι ανταγωνιστές από την Ευρώπη και την Κίνα με την κυριολεκτική έννοια της λέξης άρχισαν να σφίγγουν τον KAMAZ σε μια αντίρρηση.
