Πώς οι άνθρωποι γίνονται εκατομμυριούχοι αν δεν έχουν πλούσιο προστάτη και δεν έχουν τεράστια κληρονομιά; Όπως φαίνεται από τις βιογραφίες τους, απλά δεν φοβόταν να κάνει ό, τι άλλοι δεν πίστευαν. Έψαχναν νέους τρόπους, έφτιαξαν νέες επιχειρήσεις και συμμετείχαν σε διάφορες περιπέτειες.
Ένας από αυτούς τους ανθρώπους είναι ο Oleg Leonov, ένας ιδιώτης επενδυτής με περιουσία πολλών εκατομμυρίων δολαρίων. Και πέτυχε τα πάντα χάρη στις επιχειρηματικές ικανότητές του. Είναι πλέον γνωστός ως ο ιδρυτής της πρώτης έκπτωσης του ομίλου εταιρειών Dixy στη Μόσχα, συνιδιοκτήτης της Dixy-Uniland, ιδρυτή της εταιρίας μηχανικών GIP, και το όνομά του περιλαμβάνεται στην τιμητική κατάταξη των πλουσιότερων ανθρώπων στη Ρωσία.
Βιογραφία
Oleg γεννήθηκε το 1969 στην πόλη Κισινάου, σε μια συνηθισμένη οικογένεια. Είναι αλήθεια ότι σε μια συνέντευξη, είπε ότι είχε έναν ασυνήθιστο συνδυασμό αίματος: υπάρχουν ρίζες του Ουζμπεκιστάν και εβραϊκές. Όταν ο Oleg ήταν πολύ νέος, οι γονείς μετακόμισαν στο βορρά για να δουλέψουν εκεί: πωλούσαν δέρματα ελάφια και δερμάτινα σακάκια.
Ο Leonov έλαβε δευτεροβάθμια εκπαίδευση στο σχολείο Magadan και στη συνέχεια πήγε για σπουδές στο Λένινγκραντ και εισήλθε στο Ινστιτούτο του Λένινγκραντ. Pavlova. Το βράδυ μελετούσε και το απόγευμα εργάστηκε οπουδήποτε έπρεπε.
Ήταν στο πανεπιστήμιο ότι συνέβη μια κατάσταση που ώθησε τον σπουδαστή στην πρώτη επιχείρηση και επέτρεψε να δημιουργήσει ένα καλό αρχικό κεφάλαιο. Αυτή ήταν μια περίπτωση που κάποιος δεν θα προσέξει, αλλά ο Oleg το εκμεταλλεύτηκε.
Μόλις βρεθεί στο διάδρομο του ινστιτούτου, ένα γραφείο ανατράπηκε κατά λάθος, από το οποίο αποχώρησαν πολλές επιστολές αιτητών - ζήτησαν να προετοιμαστούν μαθήματα για εισαγωγή στο ινστιτούτο. Δεν μπόρεσε να οργανώσει μαθήματα, αλλά βρήκε πώς να ικανοποιήσει αυτό το αίτημα: ένας σπουδαίος φοιτητής αποφάσισε να εκτυπώσει "εξαπατήσει φύλλα" που θα βοηθούσαν τους μαθητές να προετοιμαστούν για εισαγωγικές εξετάσεις.
Ο Leonov ήταν σε θέση να οργανώσει μια ομάδα επιτυχημένων φοιτητών και επαγγελματιών δασκάλων που προετοίμαζαν φυλλάδια. Τότε τυπώθηκαν σε ένα τυπογραφείο, βρήκαν τις διευθύνσεις εκείνων που χρειάζονταν τέτοιο υλικό και τους πληροφόρησαν ότι οι προπαρασκευαστικές πληροφορίες ήταν προς πώληση. Το "φύλλο εξαπατήσεως" περιλαμβάνει τα καθήκοντα στη βιολογία και άλλα μαθήματα που μεταβιβάστηκαν κατά την εισαγωγή στο πανεπιστήμιο. Ο Λεονόφ είχε μια μάλλον μεγάλη βάση πελατών και αγροτεμάχια με φυλλάδια διάσπαρτα σε όλη τη Σοβιετική Ένωση.
Επιπλέον, με χαμηλό κόστος, ορίστηκε μια αξιοπρεπή τιμή για ένα αντίγραφο. Αυτό απλά κατέστησε δυνατή την παραγωγή καλών χρημάτων. Έτσι στα δεκαεννέα χρόνια ο Λεονόφ έκανε μια περιουσία - τουλάχιστον εκείνη τη στιγμή.
Επιχειρηματική σταδιοδρομία
Αργότερα, ο νέος επιχειρηματίας επέστρεψε σε εκτυπωτικούς και ταχυδρομικούς καταλόγους, οι οποίοι αρχικά περιελάμβαναν μόνο αρώματα, και στη συνέχεια προστέθηκαν οικιακές συσκευές. Διανέμει τα πιστόλια αερίου, τα βίντεο, τους αυτόματους αριθμούς αναγνώρισης καλούντος, τους επεξεργαστές τροφίμων και άλλα εισαγόμενα θαύματα σε όλη τη χώρα, τα οποία είχαν μεγάλη ζήτηση εκείνη τη στιγμή.
Το επόμενο στάδιο της επιχειρηματικής δραστηριότητας του Leonov είναι η οργάνωση της εταιρείας "Russian Parcel House" το 1991.
Το 1993, η εταιρεία του Leonov μετατράπηκε σε εταιρεία διανομής, την Uniland. Πρέπει να πω ότι μέχρι στιγμής δεν κατάφερε να ολοκληρώσει το γυμνάσιο. Η εταιρεία παρείχε ρωσικούς πελάτες με τις εταιρείες Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin και άλλα ξένα προϊόντα. Το 1995 άνοιξε ένα υποκατάστημα της Uniland στη Μόσχα και στη συνέχεια στο Εκατερινγκμπουργκ.
Ο νεαρός επιχειρηματίας δεν στηρίχθηκε στις δάφνες του - προσπαθεί με κάθε τρόπο να διευρύνει την επιχείρηση. Σύντομα, μια κεντρική αποθήκη ανοίγει στο Λένινγκραντ και δημιουργείται μια συνοδεία οχημάτων για τη μεταφορά μεταξύ χωρών. Τα τελωνειακά ζητήματα επιλύονται, βελτιώνονται οι επιχειρηματικές διαδικασίες.
Ο ετήσιος κύκλος εργασιών της Uniland αυξάνεται ραγδαία - έως και 80% το μήνα. Ωστόσο, το default του 1998 επηρέασε ακόμη και μια τόσο ισχυρή εταιρεία: τα έσοδα μειώθηκαν πέντε φορές, γεγονός που ανάγκασε τους ιδρυτές να αναζητήσουν μια διέξοδο από την κατάσταση.
Ο Λεονόφ τον είδε στο άνοιγμα του discounter της Dixie, το οποίο πωλεί παντοπωλεία και καταναλωτικά αγαθά. Πιθανότατα, η ενέργεια αυτή υπαγορευόταν από τη σκέψη ότι οποιεσδήποτε κρίσεις δεν θα έπεφταν στους ανθρώπους, θα έτρωγαν καθημερινά και θα χρησιμοποιούσαν επίσης βασικά αγαθά.
Το έργο αυτό αποδείχθηκε επιτυχές και το 2000 το δίκτυο Dixy άνοιξε ήδη στην Αγία Πετρούπολη και το 2002 στο Τσελιαμπίνσκ. Τι δίνει αυτό στους ιδιοκτήτες του; Το ετήσιο εισόδημα είναι πάνω από πεντακόσια πενήντα εκατομμύρια δολάρια από εκατόν είκοσι καταστήματα. Και αν θεωρήσετε ότι μέχρι το 2006 ο αριθμός των καταστημάτων Dixie είχε φτάσει τα τετρακόσια, μπορείτε να φανταστείτε πόσο αυξάνεται ο ετήσιος κύκλος εργασιών και τα κέρδη του ιδιοκτήτη, αντίστοιχα.
Ωστόσο, αυτό δεν εμπόδισε τον Λεονόφ να πουλήσει την επιχείρησή του και να ξεκινήσει μια εντελώς νέα επιχείρηση. Το 2007, πώλησε τον Igor Kesaev ένα μερίδιο ελέγχου στο Dixy. Και ίδρυσε την εταιρεία μηχανικών έργων Global Infrastructure Project, η κύρια δραστηριότητα της οποίας ήταν η διαχείριση ακινήτων. Το 2018, υπήρχαν πληροφορίες στον Τύπο ότι ο επιχειρηματίας δεν ήταν πλέον συνδεδεμένος με αυτήν την εταιρεία.
Επί του παρόντος, ο Oleg Leonov είναι ο γενικός διευθυντής της εταιρείας Avtorai, η οποία ασχολείται με την επισκευή και συντήρηση μηχανοκίνητων οχημάτων. Είναι κύριος της εταιρείας με τους συνεργάτες του.
