Αν σκοπεύετε να δημιουργήσετε και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς ηγέτες. Αυτοί οι άνθρωποι βοηθούν κάθε επιχείρηση να αναπτυχθεί με επιταχυνόμενο ρυθμό, έχει τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες, δεξιότητες για να συνεργαστεί με άλλους ανθρώπους και είναι σε θέση να ηγηθεί μιας ομάδας. Αλλά πώς να βρεθεί ένας πιθανοί ηγέτης ανάμεσα σε χιλιάδες πελώριους περαστικούς;
Εγχειρίδιο οδηγιών
1
Η δυσκολία έγκειται στην εύρεση, ανάμεσα σε μια ατελείωτη σειρά υποψηφίων για τον υπερήφανο τίτλο του ηγέτη, εκείνων που έχουν, εάν δεν έχουν αναπτύξει τις ιδιότητες ενός ατόμου που μπορεί να λύσει οποιοδήποτε πρόβλημα, τότε τουλάχιστον τα βασικά στοιχεία των ηγετικών ικανοτήτων. Απαιτείται μια απλή και αποτελεσματική δοκιμασία ηγεσίας. Η λύση είναι απλή - δώστε ένα βιβλίο σε έναν πιθανό ηγέτη. Ζητήστε από το πρόσωπο για το οποίο σχεδιάζετε να τοποθετήσετε μια διευθυντική θέση, να διαβάσετε το βιβλίο που έχετε προτείνει και να επικοινωνήσετε μαζί σας σε τρεις ημέρες για να συζητήσετε τι έχετε διαβάσει.
2
Όταν έχουν περάσει τρεις μέρες, ρωτήστε το άτομο για το αποτέλεσμα. Και έρχεται ένα από τα δύο πιθανά αποτελέσματα. Τις περισσότερες φορές, αποδεικνύεται ότι το πρόσωπο στο οποίο συστήσατε την ανάγνωση του περιεχομένου του βιβλίου αρχίζει να κάνει δικαιολογίες. Δεν μπορούσε να διαβάσει το βιβλίο μέχρι το τέλος, επειδή έπρεπε να εργάζεται υπερωρίες. Ή την Τρίτη το βράδυ, η οικογένειά του ξοδεύει μια κοινή βραδιά βλέποντας τηλεόραση, ή ίσως παρατηρεί μια διαφορετική παράδοση. Οι δικαιολογίες μπορεί να είναι πολύ διαφορετικές.
3
Σχεδιάστε ένα προκαταρκτικό συμπέρασμα. Ποια είναι η εξέλιξη των γεγονότων; Εάν ένα άτομο δεν είναι σε θέση να καταβάλει αρκετή προσπάθεια για να διαβάσει ένα βιβλίο, θα είναι σε θέση να συγκεντρωθεί για να οργανώσει ένα σοβαρό γεγονός, να δώσει μια παρουσίαση ή να υποβληθεί σε εκπαίδευση για υψηλότερη θέση;
4
Ωστόσο, αν η ημέρα μετά την παραλαβή του βιβλίου σας καλεί σε έξι το πρωί και λέει ότι έχει διαβάσει τη συνιστώμενη δημοσίευση, έκανε σημαντικές σημειώσεις και έκανε μια σύντομη περίληψη ότι είναι σκόπιμο να συζητήσουμε αμέσως αυτοπροσώπως, αυτό χαρακτηρίζει το άτομο με εντελώς διαφορετική πλευρά. Αυτός είναι ένας πραγματικός ηγέτης.
5
Πριν προσφέρετε αυτό το απλό τεστ σε ένα άτομο, αποφασίστε για το "υλικό δοκιμής". Ποιο βιβλίο πρέπει να δοθεί σε έναν υποψήφιο για ηγεσία; Δεν έχει σημασία, είναι απλώς μια δοκιμασία. Ο στόχος της δοκιμής είναι να ελέγξει ένα άτομο για την ετοιμότητά του να ενεργήσει και να αναλάβει εύλογη πρωτοβουλία. Εννέα στους δέκα ανθρώπους που ρωτάτε αν είναι έτοιμοι να γίνουν ηγέτες θα απαντήσουν καταφατικά. Αλλά οι άνθρωποι μπορούν να πουν τίποτα. Απαιτείται να δοκιμάζουμε την αναρρόφηση τους σε μια απλή υπόθεση.
6
Εάν δεν βρήκατε ένα κατάλληλο βιβλίο, χρησιμοποιήστε ένα άρθρο από ένα δημοφιλές περιοδικό, για παράδειγμα, "Σε όλο τον κόσμο". Το κύριο πράγμα είναι ότι ένα άτομο επιδεικνύει την προθυμία να κάνει μια προσπάθεια. Μια τέτοια δοκιμή μπορεί να είναι πολύ χρήσιμη για την επιλογή μιας ομάδας για την οικοδόμηση της επιχείρησής σας και την κατανομή των λειτουργιών μέσα σε αυτήν.
Χρήσιμες συμβουλές
Πηγή:
Ηγέτες, Tom Schreiter, 2003.
