Η επιχειρηματικότητα είναι ουσιαστικά μια ασθένεια. Ένα άτομο δεν μπορεί να καθίσει σε ένα μέρος και να κάνει το ίδιο πράγμα. Επιπλέον, στις μεγάλες εταιρείες σταματάτε να είστε δημιουργός, δημιουργός ενός προϊόντος και θα γίνετε ένα είδος «πολιτικού». Δηλαδή, πρέπει να οικοδομήσουμε σχέσεις με τη διοίκηση για να προχωρήσουν οι ιδέες σας.
Και αν δεν το κάνετε αυτό, θα παραμείνετε στις αυλές. Κατά κάποιο τρόπο, αυτό συνέβη δύο φορές στη ζωή του Fedoseyev: έφυγε επειδή το σύστημα οικοδόμησης σχέσεων δεν τον ταιριάζει.
Το πρώτο χωρισμό με το σύστημα
Ο Alexei έχει μια μάλλον απλή βιογραφία: γεννήθηκε στη Μόσχα, σπούδασε στο κρατικό πανεπιστήμιο της Μόσχας και αποφοίτησε από το μεταπτυχιακό σχολείο. Αμέσως μετά την αποφοίτησή του, ο Fedoseyev με έναν φίλο άνοιξε τη δική του επιχείρηση που σχετίζεται με την ολοκλήρωση του συστήματος. Επιπλέον, δούλευαν όχι μόνο στην πρωτεύουσα - με την πάροδο του χρόνου, μεγάλους ειδικούς έγιναν διάσημοι και άρχισαν να προσκαλούνται σε άλλες πόλεις.
Δυστυχώς, εκείνη την εποχή η κατάσταση στη Ρωσία δεν ήταν απολύτως φιλική προς τις επιχειρήσεις: μόλις αρχίσετε να βγάζετε κάποια χρήματα, η πίεση αρχίζει να αυξάνεται σε σας, πρέπει να πληρώσετε εκβιασμούς. Και ήδη ενσωματώνετε σε αυτό το σύστημα ή κάνετε το δικό σας πράγμα - δεν υπήρχε άλλος τρόπος. Ο Alex δεν ήθελε να ενσωματωθεί στο σύστημα και αποφάσισε να πάει στην Καλιφόρνια για να εξετάσει τις δυνατότητες στις ΗΠΑ. Εκεί του προσφέρθηκε αμέσως η θέση του διαχειριστή του τμήματος, αν και υπολογίζει σε ένα μέγιστο διαχειριστή συστήματος. Αποφάσισε να χρησιμοποιήσει την ευκαιρία και έμεινε στην Καλιφόρνια.
Ήταν μια εταιρεία Microdyne, των οποίων τα προϊόντα ήξερε ο Alexey, επειδή είχε ήδη συνεργαστεί μαζί τους. Τότε υπήρξε το έργο του αρχικού μηχανικού στην εκκίνηση 2Wire. Ο Fedoseyev δικαίως υπερηφανεύεται για αυτό το έργο: η ομάδα του έκανε έναν οικιακό δρομολογητή, ο οποίος αναγνωρίστηκε ως ο καλύτερος στην Αμερική. Έτσι σταδιακά η σταδιοδρομία "πήγε ανηφορικά".
Φυσικά, δεν τα πήγαν τα πάντα, όχι όλα πήγαν ομαλά. Για τον Alexei, η κύρια δυσκολία ήταν οι σχέσεις με τους ανθρώπους, οι επαφές. Έχει επιχειρηματικό πνεύμα, αλλά χωρίς συνδέσεις, χωρίς υποστήριξη, χωρίς γνώση του "πώς τα πάντα δουλεύουν εδώ", η έναρξη μιας επιχείρησης είναι πολύ δύσκολη. Επομένως, αρχικά, έπρεπε να συμφωνήσω με τη θέση ενός υπαλλήλου. Αν και αν κοιτάξετε προσεκτικά, μπορείτε να διαπιστώσετε ότι σε αυτό το έργο υπάρχει ένα στοιχείο δημιουργικότητας και επιχειρηματικότητας: σας δίνουν μόνο ένα καθήκον και εσείς επιλέγετε πώς να το κάνετε.
Το δεύτερο σημείο είναι οι Ρώσοι στην Αμερική. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για το Silicon Valley - οι άνθρωποι εδώ εργάζονται σκληρά. Και πολλοί από αυτούς που φτάνουν σε κάποια ύψη και αρχίζουν να κολλάνε σε άλλες ετικέτες. Ως εκ τούτου, ήταν απαραίτητο να θέσουμε σαφή όρια στις σχέσεις με τους συναδέλφους και αργότερα με τους υφισταμένους. Κάποιοι απλά έπρεπε να αγνοηθούν.
Το 2006, ο Fedoseyev είχε την πρώτη του εκκίνηση - έγινε μέλος της ομάδας 4Home. Ήταν ένα ενδιαφέρον έργο, γιατί οι ιδρυτές είχαν μόνο μια ιδέα και η ομάδα του δημιούργησε ένα νέο προϊόν - μια πλατφόρμα για ένα έξυπνο σπίτι. Έχει επιτρέψει να ελέγχει τις συσκευές που λειτουργούν στο σπίτι. Η πλατφόρμα φροντίζει επίσης για την ασφάλεια και την κατανάλωση ενέργειας μέσω υπολογιστή ή smartphone. Σύντομα, ο Fedoseyev ανέλαβε καθήκοντα αντιπροέδρου της εταιρείας και τα πράγματα πήγαν αρκετά καλά. Λίγα χρόνια αργότερα, η εταιρεία πωλήθηκε στην Motorola.
Αυτό το έργο έχει τις δικές του ιδιαιτερότητες: όταν ολοκληρώσετε μια εκκίνηση, αρχίζετε αμέσως να σκέφτεστε τα εξής. Και εκείνος που το αγόρασε, προσπαθεί να κρατήσει τον προγραμματιστή όσο το δυνατόν περισσότερο. Ως εκ τούτου, τα χρήματα για το έργο δεν επιστρέφονται αμέσως, αλλά σε μέρη. Συμβαίνει κάποιος να παραμένει και να αναπτύσσει το προϊόν περαιτέρω, να το βελτιώνει. Αυτό συνέβη με τη Motorola - το πλήρες ποσό καταβλήθηκε στον Alex μόνο δύο χρόνια αργότερα, και στη συνέχεια ήταν σε θέση να ξεκινήσει ένα νέο έργο.
Νέα ιδέα
Ο Alexey είναι ένα πολύ ενδιαφέρον πρόσωπο. Στις συνεντεύξεις του, επανειλημμένα είπε ότι ενδιαφέρεται για τη ζωγραφική, τη λογοτεχνία, τη μουσική. Και αυτό είναι όλο και πιο περίεργο γιατί έχει ένα τεχνικό υπόβαθρο και νοοτροπία του εφευρέτη. Ωστόσο, ο Fedoseyev είναι σίγουρος ότι για ένα τεχνικό πρόσωπο είναι σημαντικό να έρθει σε επαφή με την τέχνη - τότε θα έχει πολλές νέες ιδέες στον τομέα του.
Ίσως γι 'αυτό ήρθε με την ιδέα να δημοσιεύσει το λογοτεχνικό περιοδικό Terra Nova. Βγήκε στην Silicon Valley για τέσσερα ολόκληρα χρόνια, κατόπιν ένα επείγον και σημαντικό έργο πήρε τον εκδότη όλη την ώρα.
Το 2009, ο Fedoseyev είχε την ιδέα να δημιουργήσει το 1World Online - μια πλατφόρμα με την οποία μπορείτε να αναλύσετε γρήγορα τις απόψεις των ανθρώπων σε διάφορα θέματα σε διαφορετικούς τομείς της κοινωνίας. Υποτίθεται ότι συλλέγει δεδομένα μέσω του ιστότοπου, widget ερωτηματολογίων, κοινωνικά δίκτυα και εφαρμογές για κινητά.
Ο Alexey είναι σίγουρος ότι το τρέχον Διαδίκτυο δεν δίνει μια πλήρη εικόνα του τι σκέφτονται οι άνθρωποι για αυτή ή εκείνη την περίσταση, πώς σχετίζονται με διαφορετικά γεγονότα. Και αυτό είναι σημαντικό για άλλους ανθρώπους και για εταιρείες που εργάζονται για όλη την κοινωνία και πρέπει να γνωρίζουν τις τάσεις που υπάρχουν σε αυτό.
